Actividad 2. Sesión 6.

Después del recorrido inicial, a partir del análisis del diario de campo, quizá podamos delimitar con mayor precisión nuestro tema de investigación para elaborar un guion de entrevista y una guía de observación más específica. Sin embargo, es deseable que en un primer momento realicemos una entrevista abierta a manera de charla informal, para tener un panorama general que nos permita delinear con mayor claridad qué aspectos deseamos profundizar.

Luego de la entrevista abierta y del segundo recorrido con la guía de observación, vamos a enlistar nuestras preguntas para lo cual es necesario saber con exactitud:

•          ¿Qué buscamos?, por lo que habremos de formular las preguntas adecuadas para obtener la información necesaria.

1.    Lo que se buscamos aplicando nuestras guías después de los recorridos es recopilar toda la información posible y necesaria así como de viva voz de los mismos responsables de las dependencias donde nos apoyaran para la realización de la investigación, son preguntas y respuestas concretas y de esta forma saber con exactitud con qué recursos se cuentan, (información, materiales, tiempo, restricciones).

De hecho ya con el recorrido, nos podemos dar cuenta ( Fortalezas y Debilidades FODA )  a grandes rasgos tanto de las carencias y organización como de los puntos a trabajar con las personas que nos apoyaran ( responsables o asistentes ) El obtener información precisa apoyándonos de esta herramienta o medios es vital para establecer una base al inicio de nuestra investigación o desarrollo de los temas. Las preguntas se elaboran de forma precisa, adecuada y lo más transparentes posibles con esta línea estaremos seguros que el objetivo se cumplirá sin demoras.

•          ¿Cómo y a quién le preguntamos?, es muy importante en el primer acercamiento destacar a los informantes clave, como pueden ser las personas con más experiencia y conocimiento del lugar o especialistas en la problemática que deseamos abordar.

1.    Para este punto el Cómo Preguntar? Es el apoyo que obteneos mediante nuestras guías y con la convicción de que con esta investigación se pretende apoyar o atacar y eliminar un problema que se presenta en mi comunidad desde hace mucho tiempo. A grandes rasgos el cómo hacerlo desde nuestra perspectiva debe de ser de forma concreta y simple

2.    Refiriéndonos a quien preguntar?

Esta parte se puede considerar simple en este caso no hay más informantes claves o especialistas al respecto más que los mismos responsables, la mayor parte de los puestos en este caso en particular se determinan por elección popular o desgraciadamente a gente que no cuenta con la suficiente preparación académica pero de manera empírica son especialistas en el tema.

El hecho de que solo hay un especialista es simple, las personas o responsables cuidan todo este conocimiento empírico y solo lo transmiten a un par de personas que suelen ser familiares directos, de esta forma no hay mucha competencia al momento de elegir RESPONSABLES y de eta forma tienen asegurado el puesto. Es bastante enriquecedor el conocimiento emperico pero nos daremos a la tarea y con el apoyo de esta investigación mostrar que hay más alternativas y herramientas para beneficio de la comunidad a través de esto. (Capacitación, programas, recursos)

•          ¿Cuáles son los elementos o variables claves del tema o problema?

Nuestro punto de partida respecto a las variables o elementos claves para este tema son,

·         La falta de información precisa

·         La desinformación

·         La preparación de las autoridades o responsables

·         La Falta de Proyectos

·         Los Requisitos para recursos no están claros

·         Entrega de Recursos gubernamentales

·         Contar con una serie de preguntas que nos permita obtener la información necesaria.

Esta es la guía utilizada para la recopilación de datos en entrevista con las características de ser concretas, simples y con respeto:

·         Lugar y fecha

·         Nombre

·         Dependencia

·         Cargo

·         Periodo

1.    Se han solicitado recursos como proyectos, programas, capacitación y técnicos en este año? 

2.    Por favor mencione el número de proyectos del núcleo agrario que se han activado, desarrollado y concluido hasta la fecha

3.    Por favor mencione el número de participantes o grupos que han desarrollado estos proyectos

4.    Por favor Mencione de las 5 delegaciones del municipio  donde se han desarrollado más estos proyectos

5.    Cuántas veces al año se desarrolla capacitación para la gente o grupos solicitan a esta dependencia?

6.    Cuáles son los proyectos o programas más solicitados por el núcleo agrario?

7.    Qué tipo de recursos y gestiones aporta el H. Ayuntamiento para su dependencia en pos del beneficio del núcleo?

8.    Cuantas convocatorias se publicaron en este año acerca de eventos como congresos, exposiciones y programas con recursos técnicos para el núcleo agrario?

9.    Cuántas de estas convocatorias se llevaron a cabo y cuál fue el número de participantes de este ayuntamiento?

10. Que beneficios se obtuvieron después de estos eventos?

11. Como gestiona su dependencia programas, recursos y capacitación para este núcleo?

12. Realiza alguna supervisión o auditoria después de haber otorgado los recursos a grupos o gente del nucleó agrícola?

13. Le realizan a usted alguna auditoria?  Quien?

14. Antes de ser responsable de eta dependencia ha participado en algún proyecto?

15. Antes de Participar en esta dependencia tuvo usted algún beneficio por parte de esta oficina? Y cual fue?

16. Realiza alguna tipo de reunión para informar o proporcionar datos a los grupos o comunidad agraria en general respecto a su trabajo?

17. Realiza usted alguna reunión con autoridades municipales, Estales o federales para tratar asuntos relacionados a su dependencia?

18. Cual fue el último proyecto, programa o capacitación que se llevó a cabo en su dependencia y sobre que fue?

19. Cuantas personas tiene agremiadas o registradas bajo su dependencia pertenecientes al núcleo agrario?

20. Realiza o tiene algún programa de capacitación para el personal a su mando?

Muchas gracias por su tiempo y Apoyo.

1.      Reunámonos por Hangout, Messenger o Skype con algunos de nuestros compañeros que tengan una temática similar para pensar entre todos qué preguntas habría que realizar, tomado en cuenta que no todas las localidades, instituciones, empresas o personas son iguales, por lo que la guía debe ser flexible para cambiar la formulación de las preguntas en el momento, de acuerdo al contexto. Entre algunas de las preguntas generales que podemos incluir tenemos:

Nota: Al Respecto comentamos este tema una compañera y yo, la investigación de la compañera es respecto a la FALTA DE EMPLEO en su estado ( Guerrero ) y la similitud respecto a mi investigación que es respecto a los RECURSOS OTORGADOS por la autoridades municipales, estatales y federales para el núcleo agrario en mi comunidad. Son temas que se pueden enlazar, por experiencia propia y por lo observado en mi comunidad mucha gente Emigra por la falta de apoyos a este núcleo ya que la zona donde vivo todavía subsiste de ello. Al final es falta de trabajo.

•          ¿Cuáles son los problemas que considera más importantes de resolver?

Los problemas más importantes son:

Respecto a mi compañera:

·         La falta de Empleo

·         La falta o nula propuesta de las autoridades para resolver este problema

·         La migración

Respecto a mi tema:

·         La poca o nula información de los programas

·         La poca o nula preparación de las autoridades a cargo

·         La falta de programas en todos aspectos: capacitación, recursos técnicos.

·         El trabajo en equipo entre autoridades municipales, ejidales, estatales y federales

·         No hay propuestas de programas que impulsen al núcleo

·         No existe una Red de Negocios que apoye a los productores

•          ¿Qué están dispuestos a hacer para solucionar los problemas?

·         La condición se establece para afrontar y/o resolver esta problemática, esta respuesta radica en mi preparación y elegir esta carrera de administración publica en la UnADM y las propuestas con bases sólidas como esta investigación, en lo personal estoy aportando parte de mis conocimientos y experiencias así como tiempo para desarrollar esta investigación y de esta forma aportar con una propuesta con bases y elaborada de acuerdo a la problemática del núcleo, claro involucrando a las autoridades municipales, ejidales, estatales y federales siendo un enlace entre estas dependencias.

2.      Vamos a enlistar las preguntas cuidando que sean flexibles y de respuesta abierta, acompañadas de cuando menos otras dos o tres de complemento para que de acuerdo con la respuesta inicial podamos hondar y obtener información más precisa. Es importante no hacer preguntas que se respondan con un “si” o “no”

En lo personal realice 3 preguntas a mi compañera respecto a lo comentado:

1. Cuál es la principal causa de la falta de empleo en tu lugar de origen ( Zona, Municipio, Edo ) ?

2. Que alternativas o propuestas aporta el gobierno para atacar esta situación?

3. Cuantas fuentes de empleo conoces y que estén cercanas a tu zona donde habitas?

3.      Una vez que hayamos elaborado nuestro guion de entrevista y estructurado la guía de observación de la segunda visita, las compartimos en nuestro blog y colocamos la URL en el Foro: Investigación de campo para recibir retroalimentación de los compañeros.

4.      Realizar la entrevista comencemos con las más sencillas, de modo que la conversación fluya ágilmente. Es importante hacer preguntas claras, con un lenguaje sencillo y una a la vez

5.      Documentamos la o las entrevista a través de una video o audio-grabación, siempre y cuando el o los entrevistados estén de acuerdo con ello y comentar cuál es el objetivo de este trabajo

6.      Subimos la grabación a Youtube como video oculto, para integrarlo dentro del blog junto con la guía de la segunda visita (guía de observación). Si no fue posible grabar entrevista subimos la transcripción y colocamos la URL en el Foro: Investigación de campo para recibir retroalimentación de los compañeros.

Productos: Documento con el guion de la entrevista, la guía de observación del segundo recorrido y la URL de la grabación o la transcripción, en caso de que no hubiese sido posible grabar la entrevista

NOTA: En este sentido se transcribe las respuestas como se dieron puntualmente durante la entrevista ya que las personas responsables de estas dependencias no quisieron que se les grabara por ningún medio, inclusive quien me atendió en ambos casos fueron asistentes.

ENTREVISTA NO. 1

DESARROLLO AGRARIO

•        Lugar y fecha : Tlalamanlco edo de México 18 de Agosto 2017 ( 10:00 am )

•        Nombre: Srta. Araceli Velázquez

•        Dependencia: Oficina de Desarrollo agrario Municipal

•        Cargo: Asistente del Director de Desarrollo Agrario Municipal

•        Periodo: 2016-2018

NOTA: Se transcribe las respuestas tal y como las respondieron.

1.       Se han solicitado recursos como proyectos, programas, capacitación y técnicos en este año?  Si, se han solicitado pero tardan mucho en dar respuesta, algunas veces ya dan respuesta cunado paso la fecha.

2.       Por favor mencione el número de proyectos del núcleo agrario que se han activado, desarrollado y concluido hasta la fecha: hasta donde se solo 2 este año, uno para plantación de árboles frutales y otro para amaranto

3.       Por favor mencione el número de participantes o grupos que han desarrollado estos proyectos: más o menos como 20 personas, como muchas veces vienen y ya se pasó el tiempo la gente ya ni se acerca

4.       Por favor Mencione de las 5 delegaciones del municipio  donde se han desarrollado más estos proyectos: creo en santo Tomas, pero no estoy segura y los registros están en la oficina del mi jefe y no tengo llave.

5.       Cuántas veces al año se desarrolla capacitación para la gente o grupos solicitan a esta dependencia? Yo, llevo 2 años aquí y nuca he escuchado de capacitación para nadie, ni para nosotros

6.       Cuáles son los proyectos o programas más solicitados por el núcleo agrario?

Por lo Regular para ganado, es como que los más seguro y rápido, bueno rápido estamos hablando de 3 a 4 meses y son gallinas y borregos pero para campo mmmm tal vez uno por año creo??....

7.       Qué tipo de recursos y gestiones aporta el H. Ayuntamiento para su dependencia en pos del beneficio del núcleo? Hasta donde se mmmm ninguno hasta a hoy, ah si, nos dieron unos escritorios ya viejos y unos garrafones de agua. Nomás.

8.       Cuantas convocatorias se publicaron en este año acerca de eventos como congresos, exposiciones y programas con recursos técnicos para el núcleo agrario? No se¡, de eso si no estoy segura¡ El que sabe es mi compañero pero hoy pidió permiso para ir al Seguro.

9.       Cuántas de estas convocatorias se llevaron a cabo y cuál fue el número de participantes de este ayuntamiento? Le digo que no estoy segura, quien sabe bien todo eso es mi compañero, el lleva aquí como 10 años.

10.     Que beneficios se obtuvieron después de estos eventos? No sabría decirle¡¡

11.     Como gestiona su dependencia programas, recursos y capacitación para este núcleo? Yo creo mi jefe es quien hace todo eso, mmmmm, va muy seguido a Toluca y a Texcoco a dejar muchos papeles.

12.     Realiza alguna supervisión o auditoria después de haber otorgado los recursos a grupos o gente del nucleó agrícola? Mmmm, creo que si, va a unas juntas pero porque lo invitan no porque el día…yo voy

13.     Le realizan a usted alguna auditoria?  Quién? Solo vienen de Toluca una vez al año pero pasan directo con mi jefe.

14.     Antes de ser responsable de esta dependencia ha participado en algún proyecto? No se donde trabajaba mi jefe antes? Creo en otro municipio, no estoy segura.

15.     Antes de Participar en esta dependencia tuvo usted algún beneficio por parte de esta oficina? Y cual fue? No se, por lo menos yo no¡

16.     Realiza alguna tipo de reunión para informar o proporcionar datos a los grupos o comunidad agraria en general respecto a su trabajo? No ninguna

17.     Realiza usted alguna reunión con autoridades municipales, Estales o federales para tratar asuntos relacionados a su dependencia? Creo que si pero no estoy segura

18.     Cual fue el último proyecto, programa o capacitación que se llevó a cabo en su dependencia y sobre que fue? Mmmm, creo fue el del amaranto, si y escuche que no habría más este año, vinieron unos ingenieros y gente de las delegaciones pero ya no supe más. Solo pegue unas cartulinas afuera para que la gente interesada pasara por informes aquí, pero no vino nadie.

19.     Cuantas personas tiene agremiadas o registradas bajo su dependencia pertenecientes al núcleo agrario? Mmmm, en lo registro una vez vi que eran como 500, pero nunca he visto a toda le gente reunida, solo cunado viene algún político.

20.     Realiza o tiene algún programa de capacitación para el personal a su mando?

Hasta ahora no, ninguna, a mí me enseño mi compañero, es muy paciente.

Muchas gracias por su tiempo y Apoyo.

ENTREVISTA 2

COMISARIADO EJIDAL

•        Lugar y fecha: Tlalmanalco edo de México 18 de Agosto 2017

•        Nombre: Sra. Jacaranda Vargas

•        Dependencia: Comisariado Ejidal

•        Cargo: Delgada

•        Periodo: 2016-2017

1.       Se han solicitado recursos como proyectos, programas, capacitación y técnicos en este año?  Si, el Ing. Jose María, solicita por lo menos 1 al mes y lo informa en las juntas

2.       Por favor mencione el número de proyectos del núcleo agrario que se han activado, desarrollado y concluido hasta la fecha. Déjeme ver en la bitácora…son 10 programas, plantación de hongos o ZETAS, Animales de corral y capacitación para maquinaria ( trilladoras )

3.       Por favor mencione el número de participantes o grupos que han desarrollado estos proyectos: El Ingeniero solicita un mínimo de 20 personas

4.       Por favor Mencione de las 5 delegaciones del municipio  donde se han desarrollado más estos proyectos: la delegación de San Juan, son los que están mas atentos y siempre envían alguien a preguntar si no hay algo nuevo

5.       Cuántas veces al año se desarrolla capacitación para la gente o grupos solicitan a esta dependencia? Aquí cada mes, el Ingeniero siempre está al tanto de lo que se publica en Toluca y Texcoco y nos ordena publicarlo o enviar la información a las delegaciones. La semana pasada acabo uno de Conservas y un taller para aprender mecánica de maquinaria agrícola.

6.       Cuáles son los proyectos o programas más solicitados por el núcleo agrario?

Varia, pero hortalizas y aganado tras patio hasta ahorita

7.       Qué tipo de recursos y gestiones aporta el H. Ayuntamiento para su dependencia en pos del beneficio del núcleo? No envían nada ya que el ejido es una parte independiente del Ayuntamiento

8.       Cuantas convocatorias se publicaron en este año acerca de eventos como congresos, exposiciones y programas con recursos técnicos para el núcleo agrario?

Cada mes publicamos lo que nos indica el Ingeniero o nosotras buscamos en internet, algunas veces 4 o 5 eventos en un solo mes.

9.       Cuántas de estas convocatorias se llevaron a cabo y cuál fue el número de participantes de este ayuntamiento? Del mes pasado fueron 2 programas como le platique y ya se cerraron, les dieron hasta diploma a los participantes, es para hortalizas y lo de mecánica

10.     Que beneficios se obtuvieron después de estos eventos?

Lo de las hortalizas van hablar con señores de Morelos y Puebla para vender sus productos y los mecánicos, los muchachos pueden venir a practicar y el ingeniero les da unos pesos.

11.     Como gestiona su dependencia programas, recursos y capacitación para este núcleo? El Ingeniero tiene varias reuniones en Toluca y lleva los puntos que hacen falta de todo, de capacitación de programas de mauinaria y tramita algunas cosas y nosotras le daos seguimiento, ya cuando tenemos respuesta el firma y se publican para la gente.

12.     Realiza alguna supervisión o auditoria después de haber otorgado los recursos a grupos o gente del nucleó agrícola? Si, el ingeniero, los vocales y el tesorero van a ver si la gente ocupo lo que se les dio y si lo están trabajando.

13.     Le realizan a usted alguna auditoria?  Quien?

Si, vienen de Texcoco unos ingenieros agrónomos y un cantador del tribunal agrario y estan 2 o3 tres días aquí, la verdad el ingeniero siempre hace ben trabajo, yo lo conozco desde hace 5 años y trabaja muy bien

14.     Antes de ser responsable de eta dependencia ha participado en algún proyecto? Si, montamos un invernadero para noche buenas, fuimos 10 personas hace 2 años

15.     Antes de Participar en esta dependencia tuvo usted algún beneficio por parte de esta oficina? Y cual fue? Si, baje unos recursos para mi parcela para la siembra, fue semilla y fertilizantes.

16.     Realiza alguna tipo de reunión para informar o proporcionar datos a los grupos o comunidad agraria en general respecto a su trabajo? Si, las asambleas son cada mes y se informa todo

17.     Realiza usted alguna reunión con autoridades municipales, Estales o federales para tratar asuntos relacionados a su dependencia? No, ellos no vienen y nosotros no vamos¡

18.     Cual fue el último proyecto, programa o capacitación que se llevó a cabo en su dependencia y sobre que fue? Fue apara nosotras uno de computación y contabilidad

19.     Cuantas personas tiene agremiadas o registradas bajo su dependencia pertenecientes al núcleo agrario? Junto con todas las delegaciones somos 257 personas.

20.     Realiza o tiene algún programa de capacitación para el personal a su mando?

Si, como le platique el ingeniero nos manda capacitar por lo menos una vez al mes, pega unas hojas con el mes y a donde tenemos que ir, el horario y quien va, después regresando nos hace como un examen

Muchas gracias por su tiempo y Apoyo

Como podemos apreciar después de este ejercicio, es evidente las faltas en las que se incurre, sobre todo en lo que respecta a la parte del gobierno como tal, por eso considere preciso llevar a cabo esta investigación y desarrollar temas que puedan apoyar a solucionar estos problemas.